4月19日早上,金環電器 沖壓車間組織沖壓工作人員開展了會議,對車間5s的管理作出總結,對沒有做到位的5s工作細節進行整改。會議由沖壓李班長主持,所有沖壓工作人員參與。
李班長強調,5s管理是金環電器十分重視一項管理原則,所有車間都要嚴格執行落實到位。對于平時工作中,出現物料亂放,沒有按照指定區域擺放。工作區域不干凈,出現灰塵,垃圾堆積等情況,將嚴肅處理。
李班長表示,沖壓車間作為重要的生產部門,很多客戶過來工廠,會考察生產車間情況。你的一言一行代表著公司形象,員工自身作則做好5s管理,有利于改善工作環境,提高企業形象。
員工們很認同李班長的說法,并表示在日后工作中,加強自身的5s管理意識,為金環電器塑造一個正面好的形象,以及提高企業生產力以及勞動生產效率。
【本文標簽】 金環電器
【責任編輯】金環電器
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